在管理者的工作中，*难的是同不敢尝试新事物的人打交道。为了与这种职场态度做斗争，作者提出了一个对策――勇气。要让勇气充分发挥作用，就要有一定的原则和规则。作者提出了尝试、信任、表达三只勇气桶，帮助你和你的员工采取行动，告诉你在工作中怎样去培养更多的勇敢行为，并将勇气当作一种可以被发展和加强的技能。作者为此提供了一些建议、工具和技巧，设计了一个全面的、循序渐进的方法，展示了一位管理者如何在工作场所通过自己的勇敢行为为他人做榜样，营造出一种鼓励员工抓住机会并帮助员工克服职场恐惧的环境。