内容简介全书包括九个模块和附录。实训一介绍了企业经营决策思路。实训二讲解了公司注册流程，以及如何进行运营信息分析。实训三阐述了如何根据实验数据制定企业运营规划。实训四、五、六、七则分别从组建公司和团队、筹备生产、市场营销、资本运作、财务分析等方面具体介绍决策技巧和应注意的事项。其中，实训七详述了财务数据与实训结果关系，以及如何根据相关信息进行下一次较优的决策。实训八介绍了在资本和原材料市场变化下进行实训的不同和决策特点。实训九介绍了综合实训和模拟对抗的规则，并从事后的视角启发学生回顾企业经营决策中的得失，希望能为读者未来的实战有所助益。