“忙忙碌碌，焦头烂额”已成为不少现场管理者的众生相。面对中国入世后，多种少量，交期愈来愈短的激烈竞争时代，管理者如何才能理清头绪，掌控现场管理六大目标（PQCDSM）--产量、品质、成本、交期、安全、士气呢？本书提供了有效的答案。本书作者韩展初先生有着十几年的丰富现场管理经验，本书可谓是展初先生敞开心扉，将其自身累积十几年的现场管理经验与企业界朋友分享之作。本书以管理的六大目标（PQCDSM）为主线，将管理者如何充分运用组织的有效资源，在过程中结合部属及众人的智慧与努力，达成组织目标的方法、技巧汇集成有系统的资料。同时，有鉴于目前许多企业尚不具备系统完善的管理培训条件，中基层干部所掌握的管理技巧大多来自于企业的习惯做法和自身的经验，本书还将给中基层企业管理干部的实务工作、培训指导提供有益参考。