本书是作者多年规划编制、项目管理的理论探索和实践经验总结。作为一本集技术总结、理论探索和项目管理于一体的综合性专著，本书的篇章结构清晰、文字内容简练、图释内涵丰富，系统阐述了全域国土综合整治项目全过程咨询和管理方法，并把它高度概括提炼为“348”模式，即组织管理三架构、顶层规划四要素、全程运作八字诀。具体来说，实施全域国土综合整治项目，在项目管理上要建立SPV公司、全咨服务和RIM数据等架构，在顶层规划方案编制中要重点回答好“人哪里去”“地怎么整”“业怎么创”“钱如何筹”等问题，在项目全过程运作中要重点把握策、融、投、规、设、建、管、运等环节。本书既可为政府方、资本方、咨询方提供经验借鉴，也可作为资料供高校相关专业师生学习。