本书结合软件项目管理现状，比较全面地介绍了软件项目管理的基本概念、原理、方法、技术和实践，通过案例进行引导和讨论，培养软件从业人员在工程实践方面的管理能力，使他们学会从系统和管理者的角度来看待整个软件项目。 　　全书共12章，包括项目管理概述、可行性分析和项目范围管理、开发方法选择、需求开发和需求管理、软件项目成本估算、软件项目进度管理、软件项目资源管理与分配、软件项目风险管理、软件项目质量保证、团队管理和沟通、软件项目合同管理、软件配置管理等。附录总结了软件项目管理经验。 　　本书可以作为软件工程、计算机科学与技术等相关专业本科生或研究生的教材，同时也可以作为软件从业人员和软件项目管理领域专业人员的参考书。