本书的目地在于提出将部分成本的降低与全面成本的降低直接联系起来的管理手法，即全面成本管理。以此企业通过开展名副其实的全面成本管理，确实获得赖以生存的必要的收益。      对于企业来说，控制成本是永恒的话题。可最近，说起成本控制，人们尤为关注企业重组等的人员裁减。但是，在裁减员工之前，难道就没有更需要做的事情吗？本书从多种角度介绍了有关IE、VE、ABC、6、SCM等新的成本控制方法，并结合事例进行详细分析解说。