《第三方物流项目管理》以第三方物流项目的生命周期为主线，围绕第三方物流项目管理系统展开阐述。全书共分10章，第一章介绍了第三方物流项目管理的基础理论，第二章介绍了第三方物流项目前期策划与启动阶段的主要工作。第三章至第七章介绍了第三方物流项目的计划与控制，包括范围、进度、成本、质量及风险等的计划与控制相关内容。第八章至第九章介绍了第三方物流项目实施阶段的主要工作与关键内容。第十章介绍了第三方物流项目收尾阶段的主要工作。附录以一个案例为主线介绍了Project2010在第三方物流项目管理中的应用。在每章后面配备了阅读案例和练习题。　　《第三方物流项目管理》适合于物流管理及物流工程等相关专业的本、专科学生以及物流行业的从业人员的学习和参考。