课程大纲： 模块一：传统企业互联网转型的原因： 1、网络信息技术的快速发展 1)、PC、移动互联网的发展史 2)、移动互联网的发展数据 3)、以媒体为例，谈移动互联网对传统媒体的替代 2、市场竞争激烈 1）、传统企业营销的问题 2）、传统企业管理的问题 3、客户需求的变化 4、降低成本 5、渠道变革 模块二：传统企业的互联网转型路径 1、传统企业互联网转型 一、营销转型 二、产品转型 三、渠道转型 四、管理转型 五、服务转型 六、生产者转型 2、传统企业互联网转型是一把手工程 3、传统企业互联网转型的个杀手锏 4、BAT等互联网巨头的战略布局，对传统企业意味着什么？ 模块三：互联网思维 一、互联网思维传统典型案例 1.黄太吉 2.雕爷牛腩 3.马佳佳情趣用品 二、互联网的思维体系 免费思维、分享思维、粘住思维、用户体验思维、口碑思维、病毒营销思维 大数据思维、协同思维（全员营销，矩阵营销） 一、招商银行的互联网转型 二、乐视对传统电视行业的冲击 三、微信最新发展趋势及营销方法（案例剖析） 四、淘宝的大数据思维及案例（案例剖析） 模块四：互联网+一切=机会 1.“互联网+”理念 2.盘点互联网+旅游+餐饮+打车+教育+医疗+音乐+社交+地图 模块五：模块传统企业受到的冲击 1、改变企业的经营环境 2、改变企业管理模式 3、降低成本，提高经济效益 4、全球化市场竞争 模块六：商业模式再造 1、打破神秘，图说互联网商业模式（B2B、B2C、O2O、P2C） 2、互联网生态下的新思维模式与新商业基因 3、互联网六面立方体――客户、市场、资金、技术、人才、资源 4、O2O打通线上线下，让用户帮助销售，构造营销立体战队 5、企业供应链整合