该书共分为四大章节65篇，约22.8万字。其中第*章为企业管理与战略、组织、流程、创新管理（19篇）；第二章为领导者素质与人力资源（23篇）；第三章为机关人员素质与工作技巧（14篇）；第四章为风险、法律与内控管理（9篇）。该书结合实践，围绕企业管理中关于发展战略、体制机制、风险控制这三大关键命题，以“人”和“事”为主线贯穿其中，清晰地阐述了企业应该如何举旗定向、如何激发动力与活力、如何保障安全发展等方面的内容。