《2014年经济专业技术资格考试辅导教材：工商管理专业知识与实务（中级）讲义·真题·预测全攻略》以2014年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析，重点突出，帮助考生把握重点，攻克难点，提高复习效率。《2014年经济专业技术资格考试辅导教材：工商管理专业知识与实务（中级）讲义·真题·预测全攻略》中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析；“考点精讲”深入分析重点、难点，清晰透彻；并针对考点，直击2009-2013年5年真题，提高考生应试能力；“同步自测”针对性强，贴近考题，帮助考生夯实基础知识，提高解题能力。《2014年经济专业技术资格考试辅导教材：工商管理专业知识与实务（中级）讲义·真题·预测全攻略》是考生快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。 第一章企业战略与经营决策大纲解读考点精讲第一节企业战略概述考点一企业战略的特征与战略管理的方法考点二企业战略的制定、实施与控制第二节企业战略分析考点三企业外部环境分析考点四企业内部环境分析考点五企业综合分析第三节企业战略类型与选择考点六基本竞争战略考点七企业成长战略考点八企业稳定战略考点九企业紧缩战略第四节企业经营决策考点十企业经营决策的概念和类型考点十一企业经营决策的要素考点十二企业经营决策的流程考点十三企业经营决策的方法同步自测同步自测解析第二章公司法人治理结构大纲解读考点精讲第一节公司所有者与经营者考点一公司所有者考点二公司经营者考点三所有者与经营者的关系第二节股东机构考点四股东机构第三节董事会制度考点五董事会第四节经理机构考点六经理机构第五节监督机构考点七监事会同步自测同步自测解析第三章市场营销与品牌管理大纲解读考点精讲第一节市场营销概述考点一市场的含义考点二市场营销的含义及观念考点三市场营销管理的任务第二节市场营销环境考点四市场营销环境第三节目标市场战略考点五市场细分考点六目标市场考点七市场定位第四节市场营销组合策略考点八产品策略考点九定价策略考点十渠道策略考点十一促销策略第五节品牌管理考点十二品牌含义考点十三品牌资产考点十四品牌战略同步自测同步自测解析第四章生产管理与控制大纲解读考点精讲第一节生产计划考点一生产能力考点二生产计划的概念与指标考点三产品生产进度的安排第二节生产作业计划考点四生产作业计划的概念考点五生产作业计划编制第三节生产控制考点六生产控制的概念和基本程序考点七生产控制的方式第四节生产作业控制考点八生产进度控制考点九在制品控制考点十库存控制考点十一生产调度第五节现代生产管理与控制的方法考点十二MRP、MRPII和ERP考点十三丰田生产方式和看板管理同步自测同步自测解析第五章物流管理大纲解读考点精讲第一节物流管理概述考点一物流和企业物流考点二企业物流的分类和作业目标第二节企业采购与供应物流管理考点三企业采购管理考点四企业供应物流管理第三节企业生产物流管理考点五企业生产物流概述考点六企业生产物流的类型考点七企业生产物流的方式考点八推拉生产物流模式第四节企业仓储与库存管理考点九企业仓储管理考点十企业库存管理与控制考点十一经济订货批量模型考点十二数量折扣下的经济订货量第五节企业销售物流管理考点十三企业销售物流概述考点十四企业销售物流的组织考点十五企业销售物流管理考点十六企业销售物流管理效果的评价同步自测同步自测解析第六章技术创新管理大纲解读考点精讲第一节技术创新含义、分类与模式考点一技术创新考点二技术创新的分类考点三技术创新的过程与模式第二节技术创新决策考点四技术预测与评价考点五技术创新战略考点六技术创新决策的评估方法第三节技术创新组织与管理考点七企业内部的技术创新组织模式考点八企业外部的技术创新组织模式考点九企业RD管理第四节技术贸易与知识产权管理考点十技术贸易考点十一技术合同的类型考点十二技术价值的评估方法第七章人力资源规划与薪酬管理第八章企业投融资决策及重组2013年工商管理专业知识与实务（中级）考试真题