《青爱工程·河仁计划 评估报告》是对“青爱工程·河仁计划”项目评估结果。“青爱工程·河仁计划”为期三年（2011年12月-2014年12月）。项目自启动以来，不仅在多省市建立起青爱小屋，在此过程中也在不断摸索项目的实施模式，如实施过程中与各个利益相关方，特别是各资源方的合作机制，项目开展过程中的专业性保障，管理、激励和监督机制等，以及如何有效地保证项目效果的达成。“青爱工程·河仁计划”的实施，到底回应了什么样的社会需求或社会问题，项目建立了什么样的实施模式，这样的模式是否具有现实性和合理性，存在哪些问题，实施过程中各个利益相关方扮演了何种角色，所建立的专业性如何，项目的持续性如何，项目到底产生了哪些社会效益？这些既是青爱工程项目执行方关注的问题，也是受益方、捐赠方和全社会关心的问题。针对上述问题，为了给所有支持青爱工程的各个利益相关方一个清晰的交待，北京青爱教育基金会，即青爱工程项目执行方委托*国人民大学非营利组织研究所、公域合力管理咨询作为第三方，对“青爱工程·河仁计划”项目进行评估。