《研发项目管理》主要介绍了研发项目的战略与规则，研发项目的选择与经济评价，研发项目的过程管理，研发项目的组织，研发项目的计划与控制、人员管理、资金管理、知识管理、知识产权管理、绩效评价、高标定位等。该书具有理论联系实际、博采众长和创新的特点，既具有相当的理论创新性，又具有操作的实用性。　　《研发项目管理》可供政府科技领域的工作者、企业高级技术主管和研发主管、大学与科研院所的科研管理与科技工作参考，也可作为理工科、管理学等专业的本科生、硕士生及博士研究生的教材使用。考虑到数学中使用方便，标有#号的内容供硕士生及博士研究生学习参考。