市场的成熟度越高，要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值？  《麦肯锡成熟期差异化战略》——  以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们，针对各个不同的专业领域，通过丰富的事例和生动的图片，从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——  ▲产品和市场的差异化战略  ▲销售方法的差异化战略  ▲成本竞争的差异化战略  ▲技术开发的差异化战略  上述每一个战略都不只停留在理论层面上，而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说，是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导，也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略！