马·潘恩在东南亚、欧美等地有数十年经验，协助P＆G开发产品、创立品牌。早早预见创新在未来的重要性，他回到纽约创立了Fahrenheit212顾问公司。从一张咖啡桌开始，今日，这间总员工人数不到50人的小公司在顾问界鼎鼎有名，福布斯杂志赞誉它为“创新者的天堂”、《新闻周刊》将它比喻为“火热的创意工厂”、快公司（Fast Company）说它的成功来自于“结合IDEO的创意及麦肯锡的策略顾问”。Fahrenheit212的创新秘诀就只有两个字：钱(Money)与魔法(Magic)，只有兼顾创意与执行的经营方式，才有可能在这场白热化的创新竞争中脱颖而出。作者的写作脉络，也承袭这样简洁有效的工作方式，针对创意与执行两方面，17个章节分别以Fahrenheit212实际顾问执行的案例：包括三星的高科技LED屏幕、迪拜的私人银行，阐述创意与执行的秘诀。如何跳脱窠臼，以独特的观点重新探讨：何谓设计思考、如何进行转换性思考(transformational thinking)、手上的产品到底是不是个好创意？本书适合创业家、经理人、创意工作者，以及任何对创新管理有兴趣的人士。