《采购部业务关键点控制手册》围绕“业务流程图+业务关键点”，给出了采购综合业务、采购计划与预算、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、交期与进度控制、采购质量控制、采购结算业务、国际采购业务、采购人员管理共10大业务的44个流程图与关键点说明，为公司开展采购部流程化管理、规范化管理提供了“拿来即用”的指导手册。《采购部业务关键点控制手册》适合制造业、服务业、零售业、商业等企业管理人员、采购部经理、采购人员，以及高校相关专业师生参考阅读。