自从美国华尔街金融风暴以来，在中国珠江三角洲、长江三角洲及其他地区，先后出现了异乎寻常的“用工荒”。作为一个人力资源大国，企业主不断提升工资，就是招不到满意的员工。可以发现，在日益信息化、多元化、自动化的今天，员工的工作投入状况越来越深刻地影响着个人、所在团队甚至是整个企业的绩效。工作投入的人对于工作富有热情，期待并享受工作中的快乐，也会感到更幸福；此外，工作投入有助于促进人们的身心健康，使工作更加富有成效，当然，充分投入工作的员工为组织带来了更大的效益。　　显然，今天人们工作的目的不仅是为了支付房租和购买食品，而且要谋求职业发展，进而帮助他人，激发生活的热情，实现自我的价值。对于年轻一代员工，究竟有什么灵丹秒药，才能让他们感觉到，企业是自己可以依托和信任的港湾，进而实现“待遇留人、感情留人和事业留人”的管理梦想呢？　　本书是中国与荷兰的心理学者们普及心理学理论研究成果的共同尝试，探究了工作投入的心理奥秘：作为员工，如何让自己更加投入地工作，展现活力；作为管理者，如何促进员工专注于工作，做出更大贡献！本书为国家员工援助计划发展中心指定的参考书，并得到了国家自然科学基金（项目批准号：71272156）和2013年度国家社科基金重大项目（13＆ZD155）“中华民族伟大复兴的社会心理促进机制”专项支持。