《购物中心策划与管理》系统介绍了购物中心投资效益的综合分析与评价的方法，介绍了如何通过实地考察，对项目所在区域的商业市场的发展现状进行全面深入的调查研究，并如何对项目所在的广义区域的经济发展现状和未来发展趋势作出相应评估，分别从宏观环境、商业零售环境、项目商圈、项目财务效益、项目敏感性及风险分析对购物中心项目投资进行了分析和理论研究，在研究方法上既有公司战略分析研究，又有数据指标研究，通过系统分析总结，最终确定投资项目是否可行，进而还论述了购物中心市场营销策划及项目的经营管理，而且还提出搞好购物中心投资需要注意的几个问题，包括：(1)每个项目投资在被采纳前都需要进行项目的投资效益分析及可行性研究；(2)可行性分析的工作必须从各个相关方面综合开展；(3)在可行性研究之后，如果项目是可行的，主办方还必须处理好与各个主体的关系，才能使得项目顺利开展；(4)不应忽视对商业项目的策划；(5)做好市场定位及商品层级组合工作；(6)借助专业机构的力量，做好风险预测与风险规避工作，降低项目的风险。(7)做好营销策划和经营管理。