《企业生产管理(第2版)》仍采取分生产类型分章进行讨论，使所介绍的生产组织形式和计划编制方法更具有针对性，使读者能更好地理解和掌握它的应用条件。此次修订，在介绍不同生产类型的组织与计划之前，加了一章“计划管理综述”，把计划工作中一些共性问题，如生产大纲的制订和市场预测等内容，在此先作交待。这样使本系上更合理，避逸在以后的三章中出现重复。第四篇生出系统的后勤管理，包含物资供应、仓库管理与设备管理等。从理论上讲，库存控制应属于系统运行管理的范畴，不属后勤管理。但鉴于第四篇比较单薄，考虑到篇幅的平衡，就把库存控制和物资供应、仓库管理合成一章，放入了此篇。原来还有一章“质量管理”由于在教学计划中已另设新课，故《企业生产管理(第2版)》中不再设章。