本书的特点是将那些每天发生在班组长身边的“平凡琐事”“日常烦恼”提炼成一个个具体的观点和问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身多年来在工作培训中的总结，以及在管理咨询中的追寻和探索，写下了这些难能可贵的班组管理心得，这些都是从实际的工作中来，也必将帮助更多的班组长应用到工作中去。　　班组长能否有效管理，对于班组的工作和企业的兴衰至关重要。班组长的工作水平和能力，直接决定班组工作的好坏，儿班组工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。班组长对激活班组活力骑着决定性作用，同时为推动企业科学发展提供强劲的动力支持。　　在班组管理中，班组长是班组员工的良师益友。一个班组长形成自身的人格魅力，才会受到班组员工的信任。只有这样班组才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队精神，班组工作才能展现酿好的风貌，创作出辉煌的业绩。　　提高班组生产水平是企业自身发展的需要。生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。