作者根据自身在人才培养领域10余年的经验积累和深入研究，总结了一套系统性的人才培养体系构建方法。既有理论深度，又有实战案例，帮您从0到1快速构建人才培养体系，推动企业人才培养工作系统而有效地开展，在不断提高员工能力的同时，提高企业竞争力，支撑企业战略目标的实现。    明确目标：瞄准人才培养的发力点    界定标准：定好标尺量出“真人才”    评估选拔：实施精准人才盘点    系统培养：人才成长的助推器    效果评估：人才培养的终极“闭环”