《创业管理理论与实践/高等学校创新创业课程系列教材》是高等学校创新创业课程系列教材之一。　　《创业管理理论与实践/高等学校创新创业课程系列教材》共10章，分别介绍了创新与创业活动、创意与创业机会、可行性分析、设计商业模式、组建创业团队、撰写商业计划书、创业融资、建立新企业、管理新创企业、新创企业的战略性成长。　　《创业管理理论与实践/高等学校创新创业课程系列教材》内容翔实，案例丰富，每章都安排了课堂活动和原创案例。　　《创业管理理论与实践/高等学校创新创业课程系列教材》既可作为高等学校创新创业课程教材，也可作为社会人士自学用书。 第1章 创新与创业活动第一节 创新与创业第二节 创业者第三节 创业类型第四节 创业过程第五节 创业伦理与社会责任第2章 创意与创业机会第一节 创意与创业机会第二节 创业机会的界定第三节 创业机会识别第3章 可行性分析第一节 可行性分析概述第二节 产品／服务可行性分析第三节 行业／目标市场可行性分析第四节 组织可行性分析第五节 财务可行性分析第4章 设计商业模式第一节 商业模式概述第二节 商业模式的一般类型第三节 商业模式的形成过程第四节 商业模式的关键模块与构成要素第5章 组建创业团队第一节 创业团队概述第二节 创业团队的组建第三节 创业团队的管理第6章 撰写商业计划书第一节 商业计划书概述第二节 商业计划书撰写的原则与指南第三节 商业计划的框架结构第四节 向投资者展示商业计划书的技巧第7章 创业融资第一节 创业融资的内涵第二节 创业融资主要渠道第三节 互联网金融第四节 融资决策过程第8章 建立新企业第一节 新创企业的基本属性第二节 新创企业的相关法律问题第三节 新创企业名称、选址与创办流程第四节 市场进入模式第9章 管理新创企业第一节 新进入缺陷与合法性的获得第二节 新创企业的组织结构设计第三节 新创企业的人力资源管理与文化管理第四节 新创企业的市场营销管理第五节 新创企业的财务管理第10章 新创企业的战略性成长第一节 企业成长的本质第二节 企业成长的一般规律第三节 新创企业成长的障碍第四节 新创企业持续成长的保障第五节 创业危机管理附录 全面可行性分析报告主要参考文献