本书在对公共部门人力资源开发与管理相关的基本概念和理论进行阐述的基础上，从公共部门人事行政的基本制度安排谈起，论述了公共部门从人事行政管理到人力资源管理的变革，并对公共部门人力资源管理的法律环境进行了讨论；接下来，依次阐述了公共部门人力资源战略管理、公共部门工作分析与职位评价、公共部门人员分类管理、公共部门人员招募与甄选等人力资源战略管理与资源配置方面的内容；很后，对公共部门人员绩效考核、公共部门员工的职业发展管理、公共部门人力资源的培训与开发、公共部门薪酬福利与保险制度进行了深入的探讨。与同类教材相比，本书的特色有两点：一是本书构建了独特的公共部门人力资源开发与管理教材体系，全书从公共部门人力资源管理的性质和环境、公共部门人力资源战略管理与资源配置、公共部门人力资源的激励与开发三个方面系统地论述了公共部门人力资源开发与管理的理论、技术与方法。二是本书把人力资源放在公共组织及其文化变革的框架下进行讨论，将人力资源管理发展同公共组织的战略使命与可持续发展能力构建有机地联系起来。