管理学有个著名的“桶论”，也被学界称为“木桶效应”，受其影响，究其短长，我发现残桶少装水本来就是在经地义。由于我的职业常要面对“残桶”做文章，因此久之也就发现了残桶其实才“残桶效应”，那就是在没有补救时间、补救技术、补救材料的前提下将桶斜置，把桶壁看似多余的部分主动降为桶底，把桶壁看似残缺的部位设法提升，通过 一升一降的“盘活”，使木桶存水多少不再取决于最短的木头。