华为作为中国商界的传奇，成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏，而其财富就是企业运营和管理的经验，让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之，它可以让人了解到一个全面的华为，又可以让人掌握到一个企业的成长经验。 　　路云，中国人民大学工商管理硕士，组织战略、运营管理咨询师，资深管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务，同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究，并深入实地对生产制造企业进行专门的管理调研，对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国优秀的企业之一，一直是其重点关注的对象。 任正非经典语录100条第1章 “华为狼”的蜕变甩掉“狼性”标签不奋斗就没有出路让“精神”统领“文化”最宝贵的资源在头脑中延伸阅读：华为要做追上特斯拉的“大乌龟” 第2章 选干部，不是“疯子”不要干部要从基层中来“片联”成立，开创干部流动新局面没犯过错的干部未必是好干部CEO也轮值，究竟谁来“接班”延伸阅读：小改进，大奖励 第3章 市场不会等待人才的成长走出军队，走出国企，走进社会创业只是“走投无路”的选择没有人才增值就不会有资本增值企业要培养适合自己的员工企业里的“丛林法则”让员工快乐地工作延伸阅读：员工素质攸关企业生死 第4章 员工才是企业的主人去英雄化是职业化的必然选择“高薪”打响人才争夺战不用“终身契约”绑定人才ESOP上马，公司人人有份延伸阅读：凤凰展翅，再创辉煌 第5章 “灰度”是管理的一种境界一个企业，一个王国“灰度”哲学开创管理新思维均衡发展，破除“短板效应”干部要敢于做主要有一个唱反调的“蓝军参谋部”延伸阅读：一个职业管理者的责任和使命 第6章 客户不是上帝，而是魂企业生存下来的唯一理由是客户先实现客户的梦想“你赢，我赢”像经营产品一样经营客户关系延伸阅读：坚持客户导向，同步世界潮流 第7章 平静就是一种灾难总裁患上“焦虑症”失败这一天终会到来躲不过的“寒冬”，迎面直击与成功相比，更要注重失败没有成功，只有成长延伸阅读：反骄破满，在思想上艰苦奋斗 第8章 企业不会必然死亡生存是第一要务技术自立是唯一出路蛰伏期的到来很必要想“过冬”，要“取经”要有现钱在手上拉来强者当“靠山”机遇等不得重重审察延伸阅读：再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗 第9章 东方要亮，西方也要亮探路海外市场坚守俄罗斯征服非洲与中东市场突破亚欧分界与美国的“恩怨纠葛”延伸阅读：雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋 第10章 特别篇之商界思想家知识信徒——逃离命运的枷锁勤俭一生——饥饿的启示民族大义——政治的觉悟军人作风——部队的锤炼毛氏管理——看齐伟大思想家延伸阅读：全心全意为产品负责，全心全意为客户服务 附录任正非内部讲话任正非档案参考文献后记