内容提要 这是一部介绍美国人力资源管理的理论与方法的教材。该书包括绪论共五部分十 八章。绪论包括两章，主要介绍人力贸源管理的战略作用以及有关美国法律。正文第 一部分（共四章）介绍招聘的整个过程包括工作分析、录用计划、招聘测试和筛选、 面试等主要环节。第二部分（共五章）详述职员的培训和发展。包括入门培训、管理 人才的培养、质量和生产效率的提高、表扬和个人事业发展等内容。第三部分（共三 章）主要谈报酬，包括建立报酬制度、按劳付酬和经济激励、福利和服务等内容。第 回部分则涉及劳动关系和保障问题，包括集体谈判、确保公平待遇、雇员安全和健康 保障、以及跨国企业的人力贸源管理等问题。 全书内容丰富、图文并茂，每章都有微型案例和相关练习，并将练习内容搬到了 国际互联同上，使本书显得更具时代特色。由于本书具有菲常强的实务性，因此不仅 适合作为大学教材，也适宜于企业人事经理参考使用。