本田公司80%的零部件是从近千家遍布于世界各地的零件供应商手中购买来的，为了保证大大小小的供应商生产的零部件的质量，改善与供应商的伙伴关系，确保供应商的所有生产线能够高效率地运转，BP计划应运而生，其目标是取得五个战略性的提高。本田公司先后在其120多个主要零部件供应商企业中，成功地制定并推行了BP管理计划，为本田汽车公司建立了坚强有力的零部件供应商系统。