在当前这个vuca时代，各行各业都在遭遇颠覆变革。企业必须依靠创新制胜。那么，企业该如何创新？如何加强创新管理？为什么原先如中天的一些行业领军企业，如诺基亚、摩托罗拉、柯达等，会遭遇“创新者的窘境”，纷纷从跌落？与此同时，一些后起之秀来依靠创新异军突起，如特斯拉、英伟达、openai等，它们背后的创新密码和规律是什么？什么是颠覆创新？如何做颠覆创新？如何实现关键核心技术突破？如何做颠覆商业模式创新？如何做颠覆组织变革与制度创新、社会创新、场景驱动式创新？如何发展新质生产力？新质生产力与颠覆创新是什么关系？对于这些问题，读者都能从本案例集中找到和获得启发。本书分三个篇章“颠覆技术与关键核心技术突破”“颠覆商业模式创新”“颠覆组织变革与制度创新”，精选了18个中国本土代表企业或现象级项目的原创案例，包括龙芯中科、钉钉、联影医疗、零跑汽车、中集集团、头哥半导体、lhd新能源、云深处科技、方、用友、谷仓学院、双童、浪潮科创等不同行业、不同类型的创新案例。相信这些案例不仅能为创新与变革管理领域的广大教师开展生动的案例提供丰富素材，也有助于激荡emba/mba学员和经济管理学科、创新实践者的新质生产力思维和颠覆创新思维，启迪智慧和创新思想火花。