学习从来没有像今天这样成为企业的一项中心活动，环境的压力和超越竞争对手的愿望已经成为企业学习的主要动力。忽视系统化的最新管理知识的代价将是企业所无法承受的，但是，当今企业管理者所面对的技术、伦理、风险、全球化的变革意味着我们不可能完全依靠传统的学习渠道和学习模式。为此，要一套结合当代研究成果和企业实务、能够鼓励人们主动学习和应用的新型的成功管理学习读物。一套为繁忙的企业员工提供的有效的学习工具应当满足以下几个条件： 　　（一）视野开阔，批判性吸收最新的研究成果和全球各地企业的标杆运作； 　　（二）问题导向，在理论和实务间保持合理的平衡； 　　（三）恰当的例证分析，强调当代管理工具适用的边界条件； 　　（四）便于自修，排版和写作风格对读者友好。