本书以创业过程为主线，内容涉及意识培养、环境认知、能力提升和实践模拟四大方面，从创意产生、可行性分析、产业分析，到整合开发机会所需的资源（团队、融资等），再到创建企业、管理成长等，准确识别各个环节可能遇到的关键问题并给予解决措施。本书的特色在于，“厚基础”和“强实践”并重：一方面具有全面性和系统性，便于读者掌握创业管理的体系框架；另一方面进口实际，用详实的案例、拓展阅读、课外练习等培养读者的实际创业技能。