冈本久吉编写的《企业分离新战略(日本品牌企业多元化经营大变革)》通过对日本有名的百年企业――古河集团――下属的电子电机企业在新业务发展壮大成为新的品牌后，如何从母集团公司分离出来并独立经营的历程进行专题探讨，从而展现了广大企业经营管理者所关心的一个重要的企业发展战略问题，即当一个品牌企业在多元化发展中，其子公司的新业务已经具有一定规模和口碑时，这些新业务将如何超越资本理论，从母公司中分离，使其具有的潜力*有效地发挥出来。同时，通过对古河集团下属有名的子品牌古河电工、富士电机、富士通等电子电机企业群系列分离案例进行深入剖析，从相关理论及实践操作的角度解析了成功的分离必须掌握核心团队和人才组建、自主经营与自主研发、新的经营战略制定等关键要素。