本书以案例的形式，详细介绍了摩托罗拉公司、高露洁公司、史克必成公司、美国陆军管理与参谋学院、巴克莱国际投资公司等15家世界一流组织的领导力开发计划，包括领导力开发计划的需求分析、设计、实施和效果评价，以及与领导力开发计划有关的领导胜任特征模型(素质模型)、行动学习、360°反馈、测评中心、团队开发、课程设计与实施技术等内容，对各种类型的组织进行领导力开发工作都具有参考作用和借鉴意义。    本书既有理论性，又有实践性，特别适合企业家、职业经理人、咨询顾问、培训师以及管理专业的教师、学生阅读，是管理教育与