全文共分五篇 ・了解老板篇。向您介绍了作为一个现代老饭所必须具备的基本素质，以及您扮演这一角色的真正内涵； ・老板自律篇。向您提示了作为一个现代老板在个人品性、知识面、行为方式及工作态度等个性方面要注意的问题； ・管理技能篇。向您面授被西方管理界公认为成功有效的管理技能。它们并不高深，但大多容易被您忽略； ・企业奖励篇。提出了现代企业奖励制度中一个十分关键的问题：我们该奖励什么！并向您有针对性地介绍了什么该奖、什么不该奖的十大原则； ・员工促进篇。进入企业管理的心脏。向您全面推介员工招聘、员工关系、员工行为、员工激励，及涉及员工的所有方面。