本书立足于我国的特殊国情和本土实际， 充分吸取了现代人力资源管理的经典思想与很新理论方法，针对如何实现人力资源价值的很大化展开论述。全书包括组织职位分析与设计、人力资源战略与规划、人员招聘与配置、员工培训与开发、 绩效管理、薪酬管理、人力资源保护、人力资源管理外包与靠前人力资源管理等内容。全书共10章，每章内容以实践案例导入开始，以开放式案例研讨结束，中间不仅阐述了人力资源管理理论，还介绍了实务操作的流程、方法和解决问题的思路，并穿插了大量的即时案例、管理故事、情境问题思考、知识链接与课外阅读等内容。每章末还设计了复习思考题与实训题目，以便读者深入理解相关理论概念，提升实践应用能力。本书既可作为应用型本科管理类专业学生的教材，也可作为相关从业人员的参考用书。