本书涵盖了组织管理领域近期新的思想、方法、模型、工具和案例研究，可以把它们运用在管理公司上，帮助你很好地识别、领导和管理公司的人才，并获得良好的效果。本书介绍了靠前的思想和真实世界的实践，多方面地满足读者的需求。本书中的案例来自于世界很好公司，这些公司规模不等，分布在各行各业。它们的经验告诉我们如何识别人才管理成功的关键因素，如何利用各种手段、模型、工具和战略来实施人才管理，如何运用切实可行的“技术”诊断、设计、评估、实施、培训、跟踪和评价人才管理，以及如何测度方案成功和失败的关键要素。