任何人都知道，想要表现好,最基本的做法是早来晚走。员工呆在办公室的时间是个关键因素，但并不代表其所取得的现实结果。CEO的行政助理要不时地把他的行程安排告诉他的好友，以便让他们知道什么时候晚些来，什么时候早点走。这种环境对那些毫无干劲、没有责任感的人来说很合适，但对其他人来说却是个大麻烦。 领导们通常过分注重投入，忽视结果。有时早来晚走是必要的，但成果才能真正检验了员工的能力和责任感，成果才是衡量的标准，而不是呆在办公室的时间。