一个人想要在如今多元化的社会站稳脚跟，就必须学会做人和做事。待人谦恭有礼、做事通达之人受人欢迎；行事光明磊落、做人豁达阳光之人同样招人喜欢。那么，何不找到自己的为人处世标准，做更好的自己。　　《低调做人的智慧 高标做事的细节》立足于现实，通过生动有趣的实例和简洁到位的分析，全方位阐释了低调做人和高标做事的智慧，希望在平淡繁忙的生活中，能让读者得到一丝启迪、一份明悟！ 　　金岩，本名李春桥，中国科学院心理研究所博士生。现任世界华人音乐家协会常务副秘书长，中国民族器乐学会副秘书长，北京乐器学会常务理事、副秘书长，亚视色彩（北京）文化传媒有限公司执行董事。金岩老师多年从事社会组织管理工作及乐器营销、艺术培训、文化产业、信息产业等多个领域管理工作，拥有专业的财务知识和卓越的组织策划和执行能力，出版著作有《实用文案与活动策划撰写技巧及实例丛书》《做个懂幽默能包容心淡定的女人》等多部。 上　篇　低调做人的密码[第1章]　为人处世低调：低地成海，低人成王用心品味，低调的人生风光无限为人低调，方能立足于世低头做人，是为了更好地抬头做事克制通圆，无为者无不能为姿态谦逊，固守低调之风宠辱不惊，做人稳住心气[第2章]　做人言行低调：三思而言，祸从口出口无遮拦，只会惹祸上身会说不如会听，倾听也是学问言多必失，谨言慎行许诺不可随意，以免误人误己[第3章]　做人姿态低调：虚怀若谷，提升内涵放下身段后，身价才能提高错了就错了，何必乱找托辞好为人师不如拜人为师甘做人梯也可以成就自己深藏不露，厚积方能薄发[第4章]　做人性情低调：鹰立如睡，虎行似病适时示弱才能更好地为人处世学会后退，才能有更广阔的人生示弱是保护自己的一种方法如何出奇制胜避其锋芒，适时后退一步[第5章]　做人才干低调：直木遭伐，水满则溢有才华，但不要卖弄为人切勿恃才傲物才不外露，更快地达到目的用自己的才能帮助别人[第6章]　做人深藏不露：韬光养晦，收敛锋芒做个智者，进退自如藏锋露拙，方圆处世明枪易躲，暗箭难防喜怒不显，做情绪的主人藏巧于拙，用晦而明[第7章]　做人以柔克刚：软绳勒柴，越勒越紧像水一样适应环境忍一时之气，成千秋伟业柔能克刚，弱能胜强弱即是强，退即是进吃亏得福，适度忍让[第8章]　做人大智若愚：大巧若拙，大辩若讷装傻是人生的一种境界人傻未必不是福装傻可以化困境、解难题揣着明白装糊涂静水流深，做人大智若愚糊涂一时，谋求一世成就下 篇 高标做事的方法[第9章]　做事运筹帷幄：统观全局，沉着应对变化别让自己轻易失控看清是馅饼还是陷阱制订计划不妄想、不妄作努力做事，更要用脑行动用最简单的途经抵达目标制订计划，力求切实可行适时调整，实施具有弹性[第10章]　做事看准方向：目标明确，调动自己全心投入树立目标，播下成功种子紧盯目标，勇往直前直至成功实现目标，需要隐忍和等待拼战到底，永远是强者的选择善抓机会，促成质的改变专注行事，始终全身心投入不屈不挠，顽强拼搏获取成功[第11章]　做事看大抓小：夯实地基，步步为营建功业欲做大事，先从小事铺路小事情往往能有大效应如何让小事情成就大事业在小事上多留心的功效小举动换来的大感动[第12章]　做事灵活变通：学会转弯，让事情柳暗花明利用思维的发散性，出奇制胜从薄弱环节入手，更易取得胜利利用自己的优势和别人的劣势懂得如何后退，才能加速前进保持个性，走出自己的道路换一条路，或许就是柳暗花明[第13章]　做事群策群力：无坚不摧，无往而不利做一群齐心协力、不怕虎豹的狼不逞匹夫之勇，懂得利用优势互补善于沟通，让团队发挥最大潜能摒弃前嫌，是顾及大局也是救赎自己[第14章]　做事有勇有谋：肯定自己，勇敢迈出那一步不畏不惧，狭路相逢勇者胜放手一搏，有勇气才能赢得胜利用勇气证明自己的存在和价值提升气魄，做大才能做强处变不惊，困难来临不逃避[第15章]　做事以智取胜：善用策略，化腐朽为神奇声东击西，迂回一下获得所需避其锋芒，绕道而行抵达目的了解对手，以己之长克敌之短借力使力，四两拨千斤用巧制敌别在错误的地方寻找正确的答案君子非不能也，乃善假于物焉[第16章]　做事眼光敏锐：主动出击，善于把握机会主动出击，猎物不会主动送上门来让自己拥有一颗主动追求的心用隐忍和执着战胜一切阻碍机会来了，你如何将它牢牢抓紧利用幽默，为你推波助澜[第17章]　做事选好角度：积极思考，思路决定出路转变思维，倒过来看问题转换角度，发现新的思路看准出口，开辟一条新路速度制胜，与人拉开差距积极思考，发挥你的创意[第18章]　做事用对方法：巧用力气，达到事半功倍的效果讲究方法，高效解决问题关注细节，成败在点滴中善于说话，做生活的智者抓紧时间，更要提高效率集中精力，做最重要的事[第19章]　做事永不服输：决不丧气，在逆境中绝地反击逆流而上，才能抵达辉煌的源头跌到了不要怕，爬起来就好输得起的人才能有赢的机会狭路相逢，拿出你的勇气气馁是前进路上的魔鬼每天对自己说些鼓励的话想到做到，要做就做最好忧患意识是长久生存的关键参考文献