本书为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案，是一本能让岗位分析和评价工作有效实施、落地并取得良好效果的工具书。通过本书您将学到：做好岗位分析和评价需要哪些专业知识？如何理解岗位分析和评价的作用与价值？如何借助岗位分析和评价完善管理体系？岗位分析和评价与人力资源管理啥关系？岗位分析和评价的术语你是否都很清晰？岗位分析行之有效的方法如何使用驾驭？怎样才能有针对性的选择岗位分析方法？岗位评价技术中各种评价因素如何选择？如何选择岗位评价方法满足企业的需求？如何在企业中筹划岗位分析和评价工作？如何寻找岗位分析和评价工作切入时机？岗位分析和评价工作如何获取理解支持？怎样有效组建岗位分析和评价工作团队？岗位分析与岗位说明书编制规范与要求？如何有效避免陷入岗位说明书编制误区？岗位评价如何与企业薪酬体系设计适配？岗位分析和评价如何支持组织结构设计？组织结构优化与岗位分析和评价的关系？如何依据岗位分析和评价进行人力规划？岗位设计与从岗位分析和评价有何关系？结合岗位分析和评价如何定岗定编定员？通过岗位分析和评价进行任职资格设计？……请您认真阅读本书，寻求解决方案。