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大学生创业基础与实践
大学生创业基础与实践
作者:盘健;陈肖莹;曾银芳;郭磊 | 清华大学出版社
ISBN:9787302508120
原价: ¥48.00
销售价:¥4.41元
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分类 教材
作者 作者:盘健;陈肖莹;曾银芳;郭磊
出版社 清华大学出版社
图书简介

《大学生创业基础与实践》共分为十一章,包括大学生创业概述、创业者与创业团队、创业思维、创业机会和创业风险、创业资源、新创企业的市场营销管理、新创企业的财务管理、新创企业的成立、创业计划书、大学生创业政策与法律法规、教育部“互联网 ”大学生创新创业大赛纲要等内容。  《大学生创业基础与实践》基于作者多年从事创业教育、创业理论研究的经验,广泛吸取了中外创业理论的精髓,探索总结适合中国国情的创业理论与规律。通过大量图表、案例、创业贴士、扩展阅读及知识链接,帮助读者掌握相关的知识要点,以达到实践中学以致用的目的。《大学生创业基础与实践》具有以下特点:理论新颖,关注当今创业领域的热点问题,并结合了中国“互联网 ”大学生创新创业大赛;注重实践,多角度培养与强化读者的创业意识与能力;系统性强,突出以创业过程为主线。  《大学生创业基础与实践》可作为普通高等院校大学生创业的指导教材,也可供社会各类创业者学习阅读。 目    录 第一章  大学生创业概述  1第一节 认识创业  3一、创业的概念  3二、创业的特点  4三、创业的前提  4四、创业的四个阶段  7五、创业的意义  8六、创业的类型  10第二节 大学生创业  13一、大学生创业的含义和特征  13二、大学生创业的优势与劣势  15三、大学生创业与就业  17四、影响大学生创业成功的三个主要因素  17五、鼓励大学生创业的重要意义  18第三节 创业精神与个人发展  20一、创业精神的内涵  20二、创业精神的特征  22三、创业精神培养的意义  23四、创业精神培养与个人发展的联系  26第四节 大学生创业者的准备工作  27一、自身条件准备  28二、创业条件准备  29第五节  课后习题  34第二章  创业者与创业团队  39第一节  创业者  40一、创业者的含义  40二、创业者必备的素质  41三、创业者必备的能力  46第二节  创业团队  48一、创业团队的含义  49二、创业团队的重要性  49三、团队的常见类型  52四、团队的组建  53五、团队的管理  55第三节  大学生创业团队  56一、大学生创业团队的内涵与特点  57二、大学生创业团队建设的必要性  58三、大学生创业团队组建的主要影响因素  59四、大学生创业团队建设中常见的问题及原因  62五、大学生创业团队的运行机制  63第四节  课后习题  64第三章  创业思维  66第一节  创意与创意思维  69一、创意  69二、创意思维  72第二节  创新思维  77一、创新思维的定义  77二、创新思维的基本特征  79三、大学生创新思维的训练方法  81第三节  课后习题  85第四章  创业机会和创业风险  88第一节  创业机会  89一、创业机会的含义和特征  89二、创业机会的分类  89三、创业机会的来源  90四、创业机会识别的重要性  93五、创业机会的获取途径  94六、创业机会识别的三个阶段  95七、创业机会评价  96第二节  商业模式选择  100一、商业模式的概念和本质  100二、商业模式画布  102三、商业模式的创新  104四、商业模式的评价  108第三节  创业风险  109一、创业风险的含义、构成与分类  110二、创业风险的来源  111三、创业风险识别与管理  113四、创业风险的有效规避  118第四节  大学生创业机会  121一、大学生寻找创业机会的途径  121二、提高大学生创业成功率的几点建议  123第五节  课后习题  124第五章  创业资源  127第一节  创业资源概述  128一、创业资源的概念  128二、创业资源的类型  129第二节  创业融资  132一、创业融资概述  132二、创业所需资金的测算  133三、创业融资渠道  137四、创业融资的选择策略  143第三节  创业环境评估与利用  149一、GEM  149二、PESTEL分析  149三、波特五力模型  150四、内部环境  152第四节  创业资源的获取途径  154一、获取技术资源的途径  154二、获取人力资源的途径  155三、获取营销网络的途径  155四、获取外部资金资源的途径  155五、获取专家资源的途径  155第五节  创业资源的整合  158一、创业资源整合的概念  158二、创业资源整合的意义  159三、创业资源整合的过程  161四、创业资源整合的类型  162五、创业资源整合的方法  163第六节  课后习题  166第六章  新创企业的市场营销管理  168第一节  新创企业营销环境 分析  170一、宏观营销环境分析  170二、微观营销环境分析  173第二节  市场调研  175一、市场调研的含义  175二、市场调研的内容  176三、市场调研的设计  177四、原始资料收集的市场调研方法  178第三节 目标市场营销战略  180一、市场细分  180二、目标市场选择  183三、市场定位  184第四节  产品策略  185一、产品整体概念  186二、产品品牌策略  187三、产品包装策略  187四、新产品的开发策略  188第五节  价格策略  189一、定价的影响因素  189二、新创企业如何制定定价策略  191第六节  营销渠道策略  192一、营销渠道的含义  192二、营销渠道的类型  193三、营销渠道的适用范围  194四、营销渠道的设计  195第七节  促销策略  196一、促销的概念及方式  196二、促销策略的基本程序  197三、人员推销策略  198四、广告策略  199五、公共关系策略  201六、营业推广策略  202第八节  课后习题  205第七章  新创企业的财务管理  209第一节  新创企业财务管理概述  210一、新创企业财务管理的含义  210二、新创企业财务管理中存在的主要问题  211三、新创企业财务管理的目标  212四、新创企业财务管理的重点内容  212第二节  财务管理中基本财务概念  213一、资产  213二、负债  214三、所有者权益  214四、收入  214五、费用  214六、利润  215七、会计恒等式  215八、货币时间价值  215九、现金流量  215十、流动负债  215第三节  财务预测  216一、销售预测  216二、成本预测  217三、利润预测  217四、资金需求量预测  218第四节  财务报表  219一、资产负债表  219二、损益表  222三、现金流量表  224第五节  课后习题  226第八章  新创企业的成立  229第一节  新创企业的选址  230一、企业选址的主要考虑因素  231二、企业选址的具体工作  232三、不同性质的新创企业选址思路  232第二节  新创企业的法律形式选择  234一、企业法律形式的含义  234二、企业法律形式选择依据  234三、企业不同法律形式的综合对照  235第三节 

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