家族中的领导与企业中的领导有哪些不同？在家族企业中，这两种角色能否同时由一个人或一套班子担当起来的或者，家族中是否应当有自己的领袖？在一个家族企业已经失去了竞争力。或者被危机压垮的情况下。需要怎样的领导才能改造这个企业，挽狂澜于既倒？一个高居于权力金字塔顶部、“高处不胜寒”的领导者，应当到那里去寻求好的建议和支持？当家族公司传承到第二代，成为一个兄弟合伙制的组织时，作为公司的共同拥有者，这些互有亲眷关系的合伙人需要具备怎样的特殊素质，才能把他们的企业领导好？