周荣辅、王玖河主编的《现代企业管理》共分八章，**章介绍了有关企业的基本知识，包括企业与企业家精神、企业环境、企业类型、公司治理、商业伦理与社会责任、小微企业的创办与管理、企业靠前化面临的挑战；第2章介绍了有关管理的基本理论，包括计划与决策、组织、领导与激励、控制；第3章人力资源管理，介绍了人力资源获取前的准备、人力资源招聘和甄选、绩效考核、培训与开发、薪酬管理；第4章生产运作管理，包括生产运作系统的设计、新产品开发的组织管理、生产计划管理、现场5s管理、精益生产、绿色制造、敏捷制造、大规模定制等多种**生产方式；第5章企业营销管理，包括营销环境分析、消费者市场分析、目标市场营销策略、市场营销组合策略；第6章质量管理，包括质量管理的方法、ISO质量体系及质量认证、六西格玛管理；第7章企业物流管理，包括物流管理的原则，采购与供应物流管理、销售物流管理、物流成本的降低途径等；第8章财务管理，包括筹资管理、投资管理、流动资产管理、利润管理、财务分析方法。《现代企业管理》适合非经济管理类专业学生学习，同时也可以作为企业工程技术人员、各级管理人员的参考用书。