本书源自下面这些世界顶级CEO的决断：杰夫•伊梅尔特，通用电气首席执行官，杰克•韦尔奇，前通用电气首席执行官詹姆斯•麦克纳尼，波音公司首席执行官，雷富礼，宝洁公司的首席执行官布拉德•安德森，百思买的首席执行官乔尔•克莱因，纽约市教育局教育总监韦恩•唐宁，已故的四星上将，……本书受到下面这些名人的赞誉：伟大的决断理应由一本伟大的著作去诠释它们，现在我们看到了。——乔治•舒尔茨（George P. Shultz），前美国国务卿“这本书立刻就会成为经典，将被众多当前的以及潜在的领导者捧读。”——理查德•帕森斯（Richard D. Parsons），时代华纳的董事长兼首席执行官“《决断》是一项非凡的成就，是管理智慧与领导行动的美妙结合。”——霍华德•舒尔茨（Howard Shultz），星巴克的创始人兼董事长“我是蒂奇和本尼斯的狂热崇拜者。在这本重要的著作中，他们俩开办了一个决断速成班，揭示了伟大的领导者用以在正确的时机做出正确决断的方法。”——肯•布兰查德（Ken Blanchard），《一分钟经理人》的作者“《决断》是一本能给你带来阅读乐趣的好书，它阐释了美国一些最重要的商业领导者做出的关键决断。”──戴维•海伦尼亚克（David W. Heleniak），摩根斯坦利的副董事长“领导决断框架是一个有效的工具，领导者可以利用它来培养执行团队的能力。这本书能让任何领导者或渴望成为领导者的人受益。”──迪特尔•策特希（Dieter Zetsche），戴姆勒－克莱斯勒的董事长“《决断》是我们这个时代最受尊敬的两位领导者的思想结晶，是给未来领导者的一份蓝图和礼物。”──弗朗西斯•黑塞尔贝因（Frances Hesselbein），德鲁克基金会创始人兼会长“蒂奇和本尼斯的这本书思路清晰、见解深刻。你可以信任他们对正确决断及其在有效领导中的作用的理解。”──杰夫•金德勒（Jeff Kindler），辉瑞公司董事长兼首席执行官“这本书讲述的是领导者怎样把活力变成愿景和战略……这是一本引人入胜的好书。”──爱德华•斯奈德（Edward A. Snyder），芝加哥大学商学院院长“如果今年你只能读一本领导力的书，那就是这本《决断》。”──维杰伊•戈文达拉扬（Vijay Govindarajan），塔克商学院国际商务学教授选择并认真读完这本书，也许未来会被证明，是你的一个正确决断。——杨斌清华大学经管学院在众多管理著作中，沃伦•本尼斯对于领导力的持续深入研究，使得他的作品永远是值得期待的。这本书有别于很多关注业务层面和工具层面问题的管理书籍。不仅对于企业的管理者很有价值，书中的一些基本原则，对于很多渴望改变自己、追求成功的普通人来说，也具有很实际的指导借鉴意义。───《IT经理世界》杂志社总编刘湘明领导者拥有莫大的权力、经理人获得高薪，所承担的责任便是他们要在面对最艰难的处境下，能判断出最正确的方向，并有足够的决策勇气带领组织突围。做出正确重大的决断，不仅是天生的领袖特质，也是后天学习与培养的能力。本书正是领导者养成教育中最佳的读物。───《环球企业家》杂志社董事总经理陈婷内容简介——————————————————————————————————————领导的成败，就系于决断的好坏。蒂奇与本尼斯为我们上了一堂关于决断的速览课，给了我们在对的时间做出正确决断的工具。本书要谈一个最攸关组织与个人命运的问题，为什么有些人做的决定总是比较好？潜心研究领导学逾三十年、有着超过三十本以上商业重要书籍的“领导学之父”沃伦．本尼斯，与曾任职GE、壳牌石油及福特汽车内部领导专家的蒂奇，在五年前到GE的传奇经理人韦尔奇夫妇的家中闲叙，韦尔奇与他们畅谈了他在GE期间寻找人才、处理危机的各种领导作为得与失，而其中牵动出的深刻话题；促使这两位专家企图找出一个最难以研究的答案：那些比较杰出的决策者背后，是否有什么通用的高成功率准则或工具？在长达五年的研究写作过程中，本尼斯与蒂奇访谈了上百位成功CEO与机构决策者，找寻成功领导的最佳心智，同时也真正淬炼出近代新兴的决策科学技术；最后，他们把这本书的主题定义为“决断”，而非过去诸多商业文献中泛泛之谈的“聪明决策”或“伟大的领导者直觉”。本书将为我们做出艰难的重大决断提供了一个非常有效的框架。他们将告诉我们该怎样察觉决断前的关键时刻、该在什么时候果断地采取行动以及做出决断后该怎样去执行。《决断》一书在美国上市即获得《华尔街日报》、《商业周刊》等重要财经媒体的重视，也广受如星巴克创办人、前美