《企业内部控制体系构建、实施与评价》在系统论述内部控制理论的基础上，以ZGYS为例，对ZGYS企业现状和内部控制体系实施情况进行了系统分析，包括ZGYS内部控制体系基础框架构建和风险识别程序，主要业务的管理目标、业务风险和业务流程，内部控制评价指引的要求和做法，等等。《企业内部控制体系构建、实施与评价》的案例研究对企业内部控制体系的构建和实施具有重要的参考价值。 　　张继德，大连理工大学工学、管理学双学士、工商管理硕士，财政部财政科学研究所会计学博士，东北财经大学在站博士后。现为北京工商大学副教授，硕士生导师。CCTV证券资讯频道公告质询栏目长期评论员，中国会计学会专业委员会高级会员，中国总会计师协会培训委员会委员，金蝶国际软件集团签约专家、教育部战略委员会理事。2009年入选全国会计领军（后备）人才（学术类）。致力于将信息化和内部控制相结合，努力提升企业价值，在《管理世界》、《会计研究》、《北京工商大学学报》（社科版）、《会计与经济研究》等期刊发表论文70余篇，出版《新企业会计准则实施操作精要》、《集团企业财务风险管理》、《企业内部控制基本规范实施与操作》、《企业内部控制配套指引实施与操作》等专著多部。 第1编内部控制理论第1章绪论1.1内部控制含义1.2内部控制的重要性1.3内部控制规范的重要性 1.4内部控制的产生和演进1.5我国企业内部控制制度建设现状分析1.6我国企业内部控制规范主要的形成动因和实施初始条件第2章内部控制规范变迁2.1《萨班斯一奥克斯利法案》2.2COSO内部控制整合框架2.3COSO-ERM整体框架2.4内部控制基本规范2.5企业内部控制配套指引第3章文献综述3.1侧重于内部控制概念辨析界定和构建的视角3.2侧重于内部控制体系实施的视角3.3侧重于内部控制评价的研究第4章企业内部控制体系的构建4.1企业内部控制的构建分析——内部控制目标体系4.2企业内部控制构建的原则4.3分阶段构建内部控制体系4.4内部控制设计的流程4.5企业风险识别方法体系第5章企业内部控制体系的实施5.1企业内部控制体系的实施原则5.2契约观下内部控制关键点5.3企业内部控制体系实施中的难题5.4企业建立内部控制规范体系的对策第6章企业内部控制的评价6.1内部控制评价概述6.2内部控制评价的依据和内容6.3内部控制评价的程序和开展6.4内部控制缺陷的认定和整改6.5内部控制评价报告第2编内部控制实务第7章ZGYS内部控制现状及内部控制体系实施情况7.1ZGYS概况7.2ZGYS内部控制现状7.3企业内部控制有效性影响因素的实证研究7.4ZGYS内部控制体系实施情况的调查与分析第8章ZGYS风险识别程序8.1ZGYS构建内部控制体系基础框架8.2ZGYS风险识别程序第9章业务和管理流程9.1资金内部控制业务流程……