美国西南航空被迫卖掉1架飞机，以3架飞机飞4条航线，此后第三年成功扭亏为盈；  宜家家居降低成本的同时提升品质，设计并推广只卖5欧元（约合人民币39.25元）的桌子，大获成功；  将缺水视为机遇，以色列灌溉系统公司耐特菲姆开发滴灌系统，成为价值8亿的国际公司；  Aravind眼科医院致力于为印度大众提供高品质、低价格眼科手术，成本仅为平均水平的千分之一；  …………  限制无处不在，能否转化限制，是兴衰成败的关键。  逆向创新，突破惯有思维局限，将限制转换为优势，是正在被Google、Nike、空客、宜家家居、联合利华等世界五百强企业贯彻执行的创新法则。两位作者研究了那些成功将限制转化为优势的人群和企业，并发现了他们的共同特质，给出了100多个精彩案例，15张自我检视与的图表，6大转化步骤。 亚当.摩根（畅销书作家、营销顾问公司eatbigfish创立者）  著有《吃大鱼》，是一位将挑战者品牌概念引进营销界的畅销书作家，想法受到全球创业家和企业领导人普遍推崇并深具影响力，他所创立的知名营销顾问公司eatbigfish，帮助世界各地的客户发展他们自己的突破性策略。  马克·巴登（超人气演说家、引导师和特约教练）  负责经营eatbigfish在美国西岸的业务。在他的职业生涯中，曾获直效营销白金奖。他在如何建立突破性思维以获取惊人成果方面的建议深受欢迎。  引言：为何从限制中发现良机如此重要  第*章 受限者、调适者与变革者：我们一开始与限制之间的关系  第二章 突破路径依赖：阻碍我们在限制中发现机会的行为与做法  第三章 提出挑战性问题：如何规范限制以求突破  第四章 如果……就能……：如何为限制性问题寻找对策  第五章 开创丰富资源：如何发现并取得我们所缺乏的资源  第六章 启动情绪：如何注入坚持到底的能量  第七章 一无所有的富饶：向从零开始，成功的人学习  第八章 限制导向的文化：大型企业是如何爱上限制的  第九章 匮乏与富饶：为何这项能力对现代人如此重要  第十章 着手转化限制：如何运用ABC法则  第十一章 领导力与限制的未来：人类社会进步的契机  附录  致谢  图片来源  备注与数据源  参考书目与延伸阅读