民营企业作为中国社会经济发展的重要力量。在 实现组织的可持续发展过程中面临着诸多挑战：有创 业阶段商业模式的构建和市场价值的确立，也有快速 成长阶段组织体系的变革和业务结构的转型；既要在 国际化进程中把握规则实施跨文化经营，又要在家族 继承中建立有效机制妥善处理多方关系。王霆、苏豪 德主编的《法商管理案例(第2辑民企篇)》针对中国 民营企业发展转型的现实需求，精选两校案例库中有 关民营企业经营管理的国内外案例i突出毅伟商学院 的国际化特色和中国政法大学商学院的法商管理优势 。所选案例涉及民营企业所关心的创业管理、市场营 销、组织转型、人力资源、国际化经营、家族继承、 治理结构、引进人才等多个领域，《法商管理案例( 第2辑民企篇)》既能满足读者对中国民营企业现实问 题的深入探讨，也可以为读者提供国外民营企业发展 的经验教训。