项目成本管理是PMI推出的项目管理知识体系(PMBOK)的九大部分之一。本书忠实PMBOK规定的知识体系与内容，因为这些内容比较成熟且通过实践检验，已被项目管理界普遍接受，所以必须以其为成书基础。而且，本书力求阐述这些知识在中国如何运用以及在中国的实践中可能遇到哪些常见的问题，这一点在案例部分体现得尤为充分。此外，本书还具有简明、通俗易懂、操作性强、案例较多等特点。本书主要介绍了项目成本管理的相关内容，包括项目资源规划、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等，增加了成本管理的一些理论知识 (如成本对象、成本动因)，结合了中国项目成本管理的实际。书中理论知识阐释明晰、案例丰富且易于借鉴，给读者留下了很大的发挥空间。