本书根据美国最新版（第3版）的《项目管理知识体系指南》（PMBOK），按照项目知识体系的5个过程组和9大知识模块来组织考试素材与练习题，强化考试核心内容，包括应试前的准备工作，考试题型与解析，答题要领和临场经验等，从而帮助读者透彻理解项目管理精髓，帮助考生顺利通过PMP考试。本书既是PMP考试的必备书，也是项目经理的实用读本。       传授通过PMP考试所需掌握的应试策略、方法和技巧。      掌握项目的5个过程：启动、计划、执行、控制和收尾      通过学习，成为项目整合、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购方面的专家。      了解项目管理的详细内容，从工作分解结构图到变化控制系统。      了解考试中可能涉及的专业人士所应具备的行为准则和职业道德标准。      考试通过后，本书可以继续作为具有实用价值的项目管理资源。