这是一部关于如何将科技创新与产业结合、构建商业生态系统并付诸实践的理论作品。这本书基于两位作者这些年在华为等多家企业中的相关落地实践，结和提炼的商业生态构建方。这套方包括了“商业生态系统nem培育方”、“商业生态系统vpto培育模型”和“商业生态系统teacube培育机制”。每个部分包含了不同的要素，例如生态培育模型涉及五个要素模块，包括viion战略愿景、olution解决方案、partner合作伙伴、trut生态信任和operation生态运营。各个要素模块相互作用和影响，且都有相应的培育机制和生态评估标准。该方及模型框架可以应用在一个企业、一个新兴行业，也可以针对一个的市场角度来应用。