《采购与供应管理咨询工具箱》给出了采购与供应组织结构设计、采购战略与模式、供应商管理、采购成本控制、采购质量管理、采购计划管理、采购谈判与合同管理、采购绩效管理、采购风险控制、采购监查管理、招标与政府采购、国际采购管理、采购外包管理、采购与供应手册设计14个方面的管理咨询工具，能够切实帮助从事采购与供应管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析、判断和解决企业面临的各类采购与供应管理的问题，从而提高企业的规范化管理水平。　　《采购与供应管理咨询工具箱》适合想要系统了解和把握采购与供应管理知识体系的人员，以及从事采购与供应管理咨询业务的人员阅读和使用。