《多种少量生产方式之生产计划管理实务》内容分为四大篇，以制造业的生产管理活动为叙述重点。　　第一篇剖析产业特性与生产管理手法，以整体性观点讨论产销问题与改善对策；　　第二篇深入介绍产销管理实务方法与生产管理运作方式，包括生产计划的拟定、生产管制的实施与检讨、物料管制的要领、外包管理的作业重点、文期延误的原因分析与处理对策、生产管理电脑化应用实务等；　　第三篇讨论生产管理制度设计与推动实务，并透过图表式生产管理理论与实务介绍、企业生产管理问题诊断、产业别生产管理实例剖析等。　　第四篇探讨企业界如何制定生产管理策略与未来发展模式。