在企业经营管理中，以创建独特企业文化和良好企业形象为目标的现代企业，都在认真研究中西方企业文化发展的历史，结合企业千差万别的实际情况，学习和借鉴他人之长。在这个过程中，及时总结国内外企业文化发展的理论和实际经验是尤为重要的。本书从企业文化的物质层面、行为层面、制度层面、精神层面以及企业的品质文化、服务文化、营销文化、广告文化、管理文化、环境文化等方面做了全方位、多维度的单释。本书指出：搞好企业管理，创建名牌企业，必须在充分重视技术、设备、规章等“硬件”的同时，不断提高运用企业文化力、企业精神、企业形象等“软件”管理的能力。  本书指出，它一方面是为了保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力，提高企业组织的竞争力；另一方面，是为了实现个人职业生涯瑟企业总体目标的真正融合，使人们在工作中体会生命的意义，使员工个体得到全面的发展，同时使企业整体得到可持续发展。只有致力于人的发展的企业文化，才能锻造强大的企业。长期以来，人们认为，公司的目的是非常清晰的，就是利润、回报新古典经济学理论认为，公司存在的目标是投资回报*化，主流经济学都持这一观点。